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1
Abwicklungsmanagement horizontaler Entwicklungskooperationen: Typen, Organisationsformen und Instrumente
Deutscher Universitätsverlag
Christoph P. Figge (auth.)
vgl
kooperation
partnern
sowie
kooperationen
bedeutung
managementinstrumente
hohe
beispielsweise
bezüglich
teams
instrumente
rahmen
projektorganisation
strukturtypen
zuordnung
entwicklungskooperationen
anwendung
hohen
befragten
unternehmen
generalunternehmer
abb
abbildung
kommunikation
konsortium
rechtsform
managementfirma
rechtsformen
koordination
stark
controlling
balanced
abwicklung
formen
insbesondere
entwicklungskooperation
strukturtyp
einzelnen
kosten
informations
nutzung
horizontalen
lediglich
folgenden
transaktionskosten
hoher
schnittstellen
untersuchten
managementaufgaben
Année:
1999
Langue:
german
Fichier:
PDF, 6.93 MB
Vos balises:
0
/
0
german, 1999
2
Marktgerechte Produktentwicklung
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
H.-J. Bullinger (auth.)
,
Dr.-Ing. habil. Dr. h. c. H.-J. Bullinger (eds.)
unternehmen
produktion
kunden
produkt
markt
unternehmens
produktplanung
engineering
projekt
produktentwicklung
qualität
produkte
team
anforderungen
methoden
bereiche
einzelnen
planung
bedeutung
bild
bzw
task
maßnahmen
rahmen
daher
entwicklungskooperationen
lce
technische
abteilungen
erfahrungen
erreicht
kosten
potentiale
prozeß
teams
umsetzung
zusammenarbeit
einbeziehung
erfolg
neuer
qualitätssicherung
sowie
stuttgart
total
effizienz
einflußfaktoren
fahrwerk
fertigung
iao
marktes
Année:
1992
Langue:
german
Fichier:
PDF, 9.65 MB
Vos balises:
0
/
0
german, 1992
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